住友ゴムがトップコミットメント策定　ＤＥ＆Ｉ推進を加速

　住友ゴム工業は４月17日、長期経営戦略を支える人的資本経営に欠かせない要素の一つとしてダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンを認識し、全取締役によるＤＥ＆Ｉトップコミットメントを策定したことを発表した。各取締役の目指す「多様な人材」のありたい姿を明確にして、ＤＥ＆Ｉ推進を加速していく。

　同社グループは、企業理念体系「Ｏｕｒ　Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ」を体現するために、７つのマテリアリティ（重要課題）を特定している。「多様な人材」はその１つであり、ありたい姿として「多様な個性をもつ仲間とともに成長する企業」を掲げている。２０１９年には社長のトップコミットメントを策定し、経営層との対話や多様な人材が働きやすい製造現場づくりなどＤＥ＆Ｉの推進に取り組んできた。

　３月に発表した長期経営戦略「Ｒ．Ｉ．Ｓ．Ｅ．　２０３５」を確実に実行するためには、組織・人材の変革が不可欠。そのため、全社の基盤強化として人的資本経営を推進しており、今回のトップコミットメントの策定は、その一環となる。各取締役がＤＥ＆Ｉの重要性を認識し、担当範囲におけるありたい姿の実現に向け、経営戦略にＤＥ＆Ｉを組み込み、どのように活かしていくかを宣言している。経営層を含め、全社で人材・組織基盤の構築を進めていく。

　同社は、多様な人の個性や価値観、また多様な働き方を認め合い、公平な機会の提供（Ｅｑｕｉｔｙ）への取り組みを継続することで、個人の成長と組織の成長、ひいては企業価値の向上につながるダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンをさらに推進していくとしている。