ニッタ　2014 年 國枝社長年頭挨拶

　昨年の年頭挨拶で私は２０１３年は我が国が希望のある新たな針路を見出すことができるかどうかのラストチャンスの年になるかも知れないと申し上げました。その観点で昨年を振り返りますと、異常気象や中国・韓国との問題があるにせよ総じて政治と経済の両面にわたって新たな希望への針路に向かって第一歩を踏むことができたのではと思います。
　そうした中で、我々ニッタグループの業績も超円高の修正や主要需要業界の回復により着実に回復の傾向にあります。特にＶ２０２０達成の上で極めて重要な原価率削減は皆さんの日々のあらゆる努力により大きく前進しており、営業利益は大幅に改善しています。この間の皆さんの努力とご協力に深く感謝します。
　さて２０１４年はどんな年でありましょうか。４月からの消費税問題はあるにせよ、昨今の経済諸指標や企業マインドから見ると、引き続き世界経済とりわけ我が国の景気は拡大して行くものと予想できますし、又、そうならなくては先行の針路は確かなものにはできません。そしてニッタグループは４月よりＶ２０２０の第１フェーズの最終年度を迎えます。課題は２つです。その第１は最終年度目標である売上６００億円営業利益率６％海外売上高比率27％の達成であります。
　第１フェーズスタート以来、各部門が、Ｖ２０２０の大方針、戦略を「ひたすらに実行」されていることにより２０１３年度では最終年度の目標達成の足がかりができつつあります。３月までこれをより強固なものにしていきたいと思います。　もう１つの課題は、Ｖ２０２０の第２フェーズ以降への備えであります。来年４月からの第２フェーズのためには秋口よりまず第１フェーズの成果や戦略を総点検し、Ｖ２０２０実現のための戦略の加速化あるいは追加や修正等を図っていかなければなりません。
　そこで私は今年の心構えとして皆さんには「明るく元気に大胆に」をお願いいたします。大胆にと聞いて皆さんはやや違和感を覚えるかもしれませんが、あえて大胆にというのは２つの理由があります。
　第１は、この第１フェーズの間、皆さんは細心の注意をもってひたすらにひたすらに戦略を実行し、その成果を挙げつつあります。この点については我々は自信を持ってよいと確信しています。一方でこれは２つ目の理由ですが、第２フェーズ以降の戦略策定にあたってはＶ２０２０のあるべき姿とのギャップを更にもう一段二段と解消していくかが大きな課題であり、そのためには従来の延長線の拡充に加えて新たなプラスαも必要となります。このプラスαのためには、「ひたすらに実行する」に加え、より大胆かつ柔軟な発想に基づく戦略の実行が不可欠であるからです。
　大胆というのは荒っぽく横着にということではありません。物事をおそれない胆力を持って欲しいということであります。胆力を持つためには、しっかりとした事前準備と決めた以上やり抜くとの信念が必要と思うからであります。
　どうか「明るく、元気に、大胆に」を念頭に置いて夫々の分野で取組んでください。但し、安全と健康については「細心かつ細心」の心構えでお願いします。