【化工品事業特集】ブリヂストン　「選択と集中」で事業拡充

　ブリヂストン（津谷正明ＣＥＯ）は、14年を初年度として５年間にわたる「中期経営計画２０１３」（２０１３ＭＴＰ）を策定した。

　津谷ＣＥＯは、２０１３ＭＴＰについて「経営改革の重要なツールであり、基本姿勢であるＬｅａｎ＆Ｓｔｒａｔｅｇｉｃとグループ・グローバル最適を浸透させる上で重要な役割を果たしている」 と位置付けた。

　２０１３ＭＴＰにおいて、同社は「真のグローバル企業」と「業界において全てに『断トツ』」を目指し、「グローバル企業文化の育成」「グローバル経営人材の育成」「グローバル経営体制の整備」の３点を重点項目としている。

　その一つ「グローバル経営体制の整備」では、同社の基幹事業である「タイヤ事業のＳＢＵ体制の再編」などとともに、非タイヤである「多角化事業の拡充」が目標に掲げられた。具体的な内容を見ると、「選択と集中」・構造改革、事業間の連携強化、グローバル化促進、集中事業の更なる飛躍をめざすとしている。

　その多角化事業のうち５割を占めるのが、化成品や工業用品を含む「化工品事業」だ。

　化工品事業の一つであるインフラ事業（免震ゴム）においては、13年に

 特集「ブリヂストン　タイヤ技術活かし独自の価値創造」

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