仕事柄、毎日のように経営者に話を聞く機会がある。需給動向や収益のこと、注力製品について話を聞いていくと、最後には「人材」にたどり着く。そして、社員教育の必要性と難しさに話が進んでいくのだ。
あるゴム用機械メーカーの経営者は「中堅の社員も育ちつつあるが、一人ずつを見るとどうしても物足りなさがある」と洩らした。他社が真似のできない独自の発想を具現化し、製品に落とし込むには、
2014年10月06日
ゴムタイムス社仕事柄、毎日のように経営者に話を聞く機会がある。需給動向や収益のこと、注力製品について話を聞いていくと、最後には「人材」にたどり着く。そして、社員教育の必要性と難しさに話が進んでいくのだ。
あるゴム用機械メーカーの経営者は「中堅の社員も育ちつつあるが、一人ずつを見るとどうしても物足りなさがある」と洩らした。他社が真似のできない独自の発想を具現化し、製品に落とし込むには、
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